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Lema de la compañia:
La Comisión consideró que los precios de exportación de los productores exportadores incluidos en la muestra eran inferiores a los precios de exportación de la Unión.
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Resumen de OEM:
Somos una empresa especializada en la producción de láminas de detergente para ropa, con equipos de primera clase y un sistema de producción perfecto, para proporcionar un servicio OEM de alta calidad para los propietarios de marcas.
Ventajas de la fábrica
1Equipo avanzado y proceso estandarizado
- La fábrica está equipada con líneas de producción totalmente automatizadas, que cubren todas las etapas de la producción de pastillas de lavado para garantizar una capacidad de producción eficiente y estable.
- El proceso de producción sigue estrictamente las normas del sistema de gestión de calidad ISO9001, por lo que la calidad es confiable y garantizada.
2Certificados completos, calidad superior
- Los productos han superado las pruebas de calidad nacionales y son adecuados para todo tipo de necesidades de los consumidores.
- Hemos obtenido la certificación EU REACH SVHC, que cumple con las normas internacionales de protección y seguridad del medio ambiente y protege su marca en los mercados extranjeros.
3- Fuerte capacidad de producción, garantía de suministro
- La capacidad de producción diaria de la fábrica es de hasta 500.000 tabletas, que pueden satisfacer diversas demandas desde pequeñas ventas de ensayos hasta la producción en masa a gran escala.
- Capacidad de programación de producción eficiente para garantizar la entrega a tiempo, de modo que su negocio sin preocupaciones.
4Ventaja de precio, cooperación mutuamente beneficiosa
- Con la importante ventaja de costo que trae la producción a gran escala, le ofrecemos precios OEM competitivos para ayudar a su marca a tomar la delantera en el mercado.
- Colaboración flexible, apoyo a una variedad de necesidades de personalización, para crear un posicionamiento de marca en línea con sus productos de lavadora tabletas!
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Línea de producción:
Cubriendo un área de más de 40.000 metros cuadrados, Yilaixiang tiene muchas líneas de producción en línea con los estándares internacionales GMP,50 hojas automáticas de detergente para ropa g líneas de producción y cuatro conjuntos de equipos de producción de gel para ropa totalmente automatizados. El capital registrado de nuestra empresa es de 5 millones de RMB, y hemos pasado las certificaciones del sistema internacional ISO9001 e ISO14001, y nuestros productos han pasado las pruebas ROHS y REACH,entre los cuales el almacén de materias primas de laboratorio, taller de emulsificación, taller de llenado, taller de consumo, taller de alimentos, taller de almacenamiento de material interior del envase y vestuario han alcanzado los estándares de purificación del aire de 100.000,y las otras zonas han adoptado 300, 000 normas de purificación del aire, que pueden limpiar eficazmente las pastillas de lavado y los equipos de producción de gel de lavado.La norma de purificación del aire puede controlar eficazmente el número de partículas de polvo en el aire ≥ 0.5 μm/metro cúbico a una temperatura ≤ 3,500,000, el número de partículas de polvo en el aire ≥ 5μm/metro cúbico a ≤ 20,000, y el número de bacterias que se asientan por metro cuadrado es inferior a 10.
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1.1Investigación y desarrollo (I+D):
1.1.1Responsabilidades: Responsable del desarrollo y mejora del producto, garantizando la eficacia y seguridad de las vainas de lavado.
1.1.2 Composición del equipo: Consta de ingenieros químicos, diseñadores de productos, expertos en control de calidad y analistas de mercado.
1.1.3 Flujo de trabajo: Realiza investigaciones de mercado, formula recetas de productos, realiza pruebas de laboratorio y analiza los comentarios de los usuarios para garantizar productos de alta calidad.
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Nuestro equipo:
1. Estructura del equipo
La estructura de la empresa de lavandería está diseñada para promover una operación eficiente y una colaboración entre departamentos.
1.1Investigación y desarrollo (I+D):
1.1.1Responsabilidades: Responsable del desarrollo y mejora del producto, garantizando la eficacia y seguridad de las vainas de lavado.
1.1.2 Composición del equipo: Consta de ingenieros químicos, diseñadores de productos, expertos en control de calidad y analistas de mercado.
1.1.3 Flujo de trabajo: Realiza investigaciones de mercado, formula recetas de productos, realiza pruebas de laboratorio y analiza los comentarios de los usuarios para garantizar productos de alta calidad.
1.2Departamento de Marketing:
1.2.1Responsabilidades: Desarrolla estrategias de marca, planes de promoción de mercado y estrategias de comunicación con los consumidores.
1.2.2 Composición del equipo: Incluye investigadores de mercado, gerentes de marcas, especialistas en marketing digital y funcionarios de relaciones públicas.
1.2.3 Flujo de trabajo: Realiza análisis competitivos, crea campañas publicitarias y promocionales y gestiona las redes sociales y el alcance en línea para mejorar el conocimiento de la marca.
1.3Departamento de producción:
1.3.1Responsabilidades: Gestiona el proceso de producción, el mantenimiento del equipo y el control de calidad de las vainas de lavandería.
1.3.2 Composición del equipo: Incluye gerentes de producción, ingenieros de procesos, inspectores de calidad y trabajadores de la línea de producción.
1.3.3 Flujo de trabajo: Supervisa la eficiencia de la producción, implementa sistemas de gestión de la calidad y garantiza procesos de producción respetuosos con el medio ambiente.
1.4Departamento de ventas:
1.4.1Responsabilidades: Desarrolla y ejecuta estrategias de ventas, amplía los canales de venta y aumenta la cuota de mercado.
1.4.2 Composición del equipo: Incluye gerentes de ventas, representantes de ventas regionales, gerentes de canales y personal de gestión de relaciones con los clientes.
1.4.3 Flujo de trabajo: Participa en visitas al mercado, mantiene relaciones con los clientes, analiza los datos de ventas y prepara informes de ventas para alcanzar los objetivos.
1.5Departamento de atención al cliente:
1.5.1Responsabilidades: Maneja los comentarios de los clientes, el servicio postventa y la gestión de quejas para mejorar la satisfacción del cliente.
1.5.2 Composición del equipo: Incluye representantes del servicio al cliente, personal de soporte técnico y encuestadores de satisfacción del cliente.
1.5.3 Flujo de trabajo: Recopila y analiza los comentarios de los clientes, desarrolla soluciones de soporte al cliente y realiza un seguimiento de los servicios postventa para fidelizar a los clientes.
2.Logros del equipo
2.1Eficiencia de la producción: A través de la optimización de los procesos de producción y la gestión de los equipos, la eficiencia de la producción ha aumentado significativamente, reduciendo los costes.
2.2Calidad del producto: A través de un estricto control de calidad e inspecciones, la tasa de defectos de los productos ha disminuido continuamente, lo que ha llevado a una mayor satisfacción del cliente.
2.3Capacidad de innovación: Desarrolló con éxito varios nuevos tipos de vainas de lavandería para satisfacer las demandas del mercado, mejorando la ventaja competitiva de la empresa.
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La historia:
1.Fundador de antecedentes
Con la rápida urbanización y el cambio de los estilos de vida, la demanda de productos de lavandería por parte de los consumidores experimentó cambios significativos.A menudo carecían de conveniencia y de envases ecológicos.El equipo fundador reconoció esta brecha en el mercado y decidió desarrollar un nuevo producto que pudiera satisfacer las necesidades de limpieza de los consumidores a la vez que fuera conveniente y respetuoso con el medio ambiente.
2Desarrollo de productos
Durante la fase de desarrollo del producto, el equipo emprendió varios pasos:
1Investigación de mercado:Se llevaron a cabo encuestas y grupos focales para comprender las preferencias de los consumidores y los puntos débiles en relación con los productos de lavandería.
2Investigación de los ingredientes:En colaboración con expertos en química, el equipo seleccionó agentes de limpieza eficaces para garantizar que las vainas de lavado funcionaran bien en diferentes temperaturas de agua y lavadoras.
3Pruebas de prototipos:Se crearon y probaron múltiples prototipos de productos en condiciones reales para evaluar la efectividad de la limpieza, la velocidad de disolución y la facilidad de uso.
4.Comentarios de los consumidores:Se recogieron comentarios de los consumidores de ensayo para refinar el producto, lo que finalmente resultó en cápsulas de lavandería que satisfacían las demandas del mercado.
3Viaje de desarrollo
La compañía de lavadoras de ropa se elevó rápidamente en el mercado, pasando por varias etapas de desarrollo:
1.Éxito temprano: En el primer año después del lanzamiento, las ventas crecieron rápidamente, ganando una gran base de clientes leales.
2Expansión de la línea de productos: Tras el reconocimiento de la marca, la empresa comenzó a lanzar varios tipos de cápsulas de lavandería, como las diseñadas específicamente para bebés y piel sensible,así como productos con fuertes capacidades de lucha contra las manchas para satisfacer las diversas necesidades de los consumidores.
3Expansión del mercado internacional: Después de lograr el éxito en el mercado nacional, la empresa miró hacia los mercados internacionales,participación en ferias internacionales y búsqueda de socios para entrar gradualmente en los mercados europeos y asiáticos.
4Responsabilidad medioambiental
A lo largo de su desarrollo, la compañía de lavadoras reconoció cada vez más su responsabilidad hacia la sostenibilidad ambiental e implementó varias medidas:
1.Materiales sostenibles: Desarrollo de materiales de embalaje biodegradables y reciclables para reducir los residuos plásticos.
2Producción ecológica: Optimización de los procesos de producción para utilizar energía limpia y reducir al mínimo las emisiones de carbono durante la fabricación.
3Iniciativas comunitarias: Participación en actividades de caridad ambiental, apoyo a proyectos de plantación de árboles y agua limpia para mejorar la imagen de responsabilidad social de la marca.
5Perspectivas para el futuro
Mirando hacia el futuro, la empresa de lavadoras planea continuar promoviendo la innovación de productos, centrándose en varias áreas:
1Innovación tecnológica: Investigación de nuevos tipos de vainas de lavandería que utilizan la nanotecnología y la tecnología de bioenzimas para mejorar la eliminación de manchas y la velocidad de disolución.
2Adaptación del mercado: Lanzamiento de productos personalizados adaptados a las necesidades regionales específicas para satisfacer las diversas demandas de los consumidores.
3Mejora de la influencia de la marca: Fortalecer la interacción con los consumidores a través de las redes sociales y las plataformas en línea para establecer conexiones más estrechas y aumentar la lealtad a la marca.
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La actividad principal de Lalker es profesional, centrándose en el campo de la belleza y la cosmética, la introducción de productos ecológicos, de ahorro de energía,productos de alta calidad procedentes de países desarrollados de Europa y Estados Unidos, que incluyen sábanas de detergente para ropa, comprimidos para limpieza de suelos multi-eficaces, comprimidos para limpieza de aseos, papel de burbujas para ropa, comprimidos para ducha, comprimidos para champú, sábanas para manos, sábanas para lavar platos,hojas de color para lavar ropa, perlas de refuerzo de fragancias, sábanas de limpieza para mascotas, sábanas de secador de ablandadores de tela, cápsulas de ropa, sábanas de limpieza de automóviles,Producción y procesamiento de detergentes para ropa de alta concentración y otros productos para ropa de ropa OEM / ODM.
