Guangzhou Yuou Technology Co., Ltd

Hemos producido muchos resortes de aire de acuerdo con los requisitos del cliente que siguen el OEM / ODM que los clientes nos ofrecen.

Detección de estanqueidad:

Cada fuente de aire de producción se llena de aire, luego se pone en el agua para probar si la fuga de gas burbujeante de la fuente de aire.

Control de calidad:

Prueba de estallido, prueba de fatiga, la presión de estallido del resorte de aire es de hasta 30 presiones atmosféricas, la fatiga alcanza 3 millones de veces.

           Con el fin de garantizar el buen funcionamiento de una gestión integral de la calidad, prestar atención a mi empresa para mejorar la calidad del personal,

mejorar la conciencia de calidad, despertar el entusiasmo de cada empleado, todos hacen un buen trabajo en la naturaleza en el proceso de fabricación de productos,

En la base del proceso del modelo del sistema de gestión de la calidad, para garantizar que el proceso de formación de la calidad del producto se controla por el método de

las disposiciones de los expedientes del programa y mantener una calidad de producto estable a largo plazo.

Tenemos un equipo profesional de I + D en el campo para proporcionar productos con la mejor calidad y alta estabilidad.Cooperación con instituciones de enseñanza superior y de investigación reconocidas en el país y en el extranjero- una serie de logros tecnológicos básicos e indicadores técnicos a nivel internacional avanzado.

Tenemos un equipo de técnicos profesionales todos en esta área, bienvenidos a los clientes de todo el mundo visitar nuestro sitio web, e informarnos si usted tiene alguna necesidad,Esperamos darle buenos servicios.!

Historia de la empresa

Guangzhou Yuou Technology Co., Ltd fue fundada en 2017, se especializa en el suministro de amortiguadores de alta calidad, resortes neumáticos, compresores, válvulas de distribución y otros componentes centrales de chasis y suspensión para el mercado mundial de repuestos de automóviles de alta gama (por ejemplo, MercedesBenz, BMW, Audi, Porsche, Land Rover, etc.). Desde el principio, la empresa fijó su mercado objetivo en los exigentes mercados maduros de Europa y Estados Unidos, y su historia de desarrollo es una historia centrada en el posicionamiento preciso del mercado, la gestión esbelta de la cadena de suministro, el empoderamiento digital y la creación de valor para el cliente.

Los principales productos de la empresa:

Etapa de desarrollo:

Etapa 1: Cimientos empresariales y entrada al mercado

1. Rigurosa selección de proveedores y establecimiento de un sistema de control de calidad: el equipo de operaciones se adentra en el cinturón industrial de autopartes clave, a través de auditorías de campo, pruebas de muestras, producción de lotes pequeños, el establecimiento del primer lote de biblioteca de proveedores clave.

2. Enfoque en exposiciones profesionales y marketing en línea: Participar activamente en exposiciones de autopartes para mostrar los productos clave y la fortaleza técnica. Al mismo tiempo, iniciar la operación básica de la plataforma B2B, optimización de palabras clave y publicidad precisa.

3. Construir una base de datos de "coincidencia precisa": cooperación del equipo de operaciones y técnico, invertir recursos para construir una base de datos de compatibilidad de códigos VIN que cubra los modelos de alta gama objetivo, abrir el mercado de repuestos de alta gama.

4. Proceso esbelto de cumplimiento de pedidos: diseñar un proceso estandarizado de recepción de pedidos, confirmación, seguimiento de producción, inspección, despacho de aduanas, envío, utilizando ERP básico o herramientas de formularios para la gestión, para garantizar que el primer lote de pedidos se entregue a tiempo y con precisión.

Logro:
Se estableció con éxito una cooperación estable con varios proveedores nacionales de alta calidad que cumplen con los estándares.
La base de datos de códigos VIN tomó forma y se convirtió en el punto de venta clave.
Se estableció un proceso básico de negocio de exportación y un sistema de servicio al cliente.

Etapa 2: Expansión a Escala y Mejora de la Eficiencia

1. Profundizar la colaboración y planificación de la cadena de suministro:
Introducir un sistema ERP más maduro para visualizar pedidos, compras, inventario y estado de producción.
Establecer un mecanismo de intercambio de pronósticos con proveedores clave (basado en tendencias de ventas y datos históricos) para mejorar la velocidad de respuesta de la cadena de suministro.

2. Explorar la disposición de almacenes en el extranjero: Pilotar almacenes de terceros en el extranjero en los principales mercados objetivo (por ejemplo, Alemania, EE. UU.) para los modelos más vendidos y las piezas de uso general.

3. Especializar y digitalizar el servicio al cliente:
Establecer un equipo de servicio al cliente multilingüe (inglés/alemán/español, etc.) para proporcionar asesoramiento técnico pre-venta y soporte post-venta.
Construir un portal de clientes en línea para proporcionar seguimiento de pedidos, descargas de documentos técnicos y consultas de autoservicio (código VIN).

4. Práctica inicial de operación basada en datos: Utilizar datos de ERP y CRM para analizar tendencias de ventas, ciclo de vida del producto y comportamiento de compra del cliente para guiar la estrategia de ventas y las decisiones de stock de inventario.

Logro:
El sistema ERP se lanzó con éxito y los procesos comerciales clave se digitalizaron y estandarizaron.
Se estableció un equipo profesional de servicio al cliente y un portal en línea, la satisfacción del cliente aumentó.
Las ventas lograron un rápido crecimiento y la línea de productos estableció un cierto grado de visibilidad en el campo de los amortiguadores y los componentes centrales de la suspensión neumática.

Etapa 3: Creación de Resiliencia y Profundización del Valor

1. Diversificación y creación de resiliencia de la cadena de suministro:
Desarrollar proveedores alternativos para evitar el riesgo de un solo proveedor.
Optimizar la cartera logística (aéreo/marítimo/transporte de la Unión Europea) y ajustarla dinámicamente para hacer frente a la fluctuación de la capacidad de transporte.
Mejorar la gestión dinámica de stock de seguridad en almacenes en el extranjero y utilizar algoritmos para equilibrar los riesgos de falta de stock y los costos.

2. Profundizar la sinergia de productos y operaciones para mejorar el valor agregado:
Basado en la demanda del mercado y los comentarios de los clientes, desarrollo de productos sinérgicos de operaciones: lanzamiento de kits "fáciles de instalar", "paquetes de soluciones de suspensión" (incluyendo amortiguadores + resortes neumáticos + accesorios relacionados) para modelos específicos.

3. Operación y control de costos ajustados:
Análisis en profundidad utilizando herramientas de BI: optimizar la mezcla de productos (enfocándose en productos de alto margen y alta rotación), y eliminar con precisión los SKUs de cola larga e ineficientes.

Ajustar los costos y la gestión logística, y buscar la solución de transporte óptima.
Explorar procesos automatizados: introducir RPA o herramientas inteligentes en el procesamiento de pedidos, entrada de datos y preguntas básicas de servicio al cliente.

Logro:
Se superó con éxito la crisis global de la cadena de suministro, con una estabilidad de entrega mejor que el promedio de la industria, lo que generó un alto grado de confianza del cliente.

El "paquete de soluciones" y el contenido técnico especializado se convirtieron en una ventaja competitiva de diferenciación, y la imagen profesional de la marca se consolidó.
Se mantuvieron márgenes de beneficio saludables frente al aumento de los costos de materias primas y logística a través de operaciones refinadas.
La base de clientes principal se expandió de manera constante y la tasa de recompra aumentó significativamente.

Etapa 4: Desarrollo Inteligente y Sostenible (2024 hasta la actualidad)

1. Actualización Inteligente:
Explorar la aplicación de IA en la previsión de la demanda, reposición inteligente, servicio al cliente automatizado (chatbots inteligentes para manejar preguntas frecuentes) e inspección de calidad (reconocimiento de imágenes).
Profundizar la aplicación de BI para lograr pronósticos de ventas más precisos, optimización de inventario y conocimientos sobre el comportamiento del cliente.

2. Profundización de la operación global:
Optimizar la red existente de almacenes en el extranjero y evaluar la viabilidad de establecer centros de distribución regionales en mercados emergentes.
Localización: Localizar el idioma del sitio web, el contenido de marketing y los métodos de pago para diferentes mercados. Establecer un equipo especializado para investigar y expandir productos para modelos de alta gama de nueva energía.

3. Optimización de la experiencia del usuario de extremo a extremo: Integrar continuamente puntos de contacto en línea y fuera de línea (sitio web, CRM, servicio al cliente, seguimiento logístico) para crear un viaje de usuario fluido, transparente y eficiente.

Guangzhou Yuou Technology Co., Ltd ha pasado de ser una empresa innovadora en la industria del comercio exterior en 2017 a convertirse en un actor importante en la exportación de amortiguadores y componentes de suspensión automotriz de alta gama. De 0 a 1: se basa en un posicionamiento preciso, un control estricto de la calidad de origen, la construcción de datos de ajuste central y la construcción de procesos básicos.

La trayectoria de desarrollo de Guangzhou Yuou Technology Co., Ltd es una trayectoria evolutiva que se adapta constantemente a los cambios del mercado, adopta la innovación tecnológica, se centra en el cliente y persigue una excelente eficiencia y resiliencia. En el futuro, la empresa continuará profundizando la construcción de capacidades operativas para brindar servicios más confiables, eficientes y valiosos al mercado global de repuestos de automóviles de alta gama, impulsando el negocio a nuevas alturas.

Principio de servicio de Yuou:

centrado en el cliente y orientado al mercado

Filosofía de servicio de Yuou:

Con el auge del desarrollo de la industria de autopartes, todos los empleados de Yuou continuarán adhiriéndose a la filosofía corporativa de "supervivencia a través de la calidad, desarrollo a través de la reputación, fortaleza a través del servicio e integridad como base", comprometidos a proporcionar a los clientes productos de mayor calidad y mejores servicios.

1. Tenemos cerca de 10 años de experiencia
2. Garantía de calidad, compromiso de 1 año de garantía
3. Proporcionar soporte técnico profesional y asesoramiento de ventas confiable
4. Amplia gama de productos
5. Almacén abastecido con repuestos
6. Transporte rápido y seguro
7. Servicio postventa atento

Desde el inicio del pedido hasta la satisfacción del cliente, brindamos el servicio más atento en cada paso.

Garantía de calidad y precios justos: Siempre priorizamos la calidad del producto y ofrecemos precios altamente competitivos.

Métodos de pago flexibles y seguros: Admitimos múltiples métodos de pago rápidos y seguros para que su proceso de transacción sea más fluido (No limitado a los siguientes tipos de pagos).

Logística eficiente y confiable: Su pedido se procesará de inmediato y se enviará rápidamente a través de canales confiables para garantizar la entrega segura de los productos.

Estricto control de calidad: Nuestros productos se someten a múltiples inspecciones rigurosas durante el proceso de producción, y se realiza una inspección exhaustiva nuevamente antes del envío para garantizar que cada producto sea impecable.

Prueba de fugas: Asegura que no se produzcan fallas de fugas que puedan afectar el manejo, la seguridad o la comodidad del vehículo.

Servicio postventa integral: Ofrecemos una garantía integral y un proceso de devolución y cambio fácil, haciendo que sus compras sean sin preocupaciones.

¡Asegúrese de que cada experiencia del cliente sea la más satisfactoria!