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Talento y rendimiento de la organización Empresa de consultoría y externalización de TI

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Talento y rendimiento de la organización Empresa de consultoría y externalización de TI

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Condiciones de pago :Las condiciones de los productos incluidos en el presente Reglamento son las siguientes:
Socios :Microsoft, Amazon Web Services y Google Cloud Platform, incluidas las empresas de servicios de infor
Objetivo_clientes :Pequeñas y medianas empresas (PYME), grandes empresas
Tamaño del equipo :Más de 100
las certificaciones :ISO 27001
Nombre del producto :Consultoría de TI
Empresa :I.T. Consultoría Inc.
Conocimiento especializado :Computación en la nube, ciberseguridad, análisis de datos, transformación digital
Satisfacción del cliente :El 95%
Premios :Mejor empresa de consultoría de TI 2020, los 100 mejores proveedores de servicios de TI 2021
Servicios :Consultoría, Estrategia, Ejecución, Apoyo
Cubierta geográfica :En todo el mundo
Estudios de caso :Cliente A: Aumento de la eficiencia en un 30% mediante la migración a la nube, Cliente B: Mejoras en
Apoyo al cliente :Disponibilidad las 24 horas del día, administrador de cuentas dedicado, check-ins regulares
Industria :Tecnología de la información
Años en el negocio :10+
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El talento y el rendimiento de la organización

 

Su catalizador para la excelencia de la fuerza laboral

 

Nos especializamos en empoderar a nuestros clientes para superar sus desafíos de la fuerza laboral de TI y cultivar equipos de alto rendimiento que impulsan el éxito empresarial.Nuestro enfoque holístico incluye una revisión exhaustiva de los.T. modelo operativo, modelo de la fuerza laboral, estrategia de talento y procesos de recursos humanos, asegurando que esté bien equipado para navegar por las complejidades del panorama de la fuerza laboral actual.

 

Nuestro enfoque sobre el talento y el rendimiento de la organización

 

1Revisión de la estrategia de la fuerza laboral: evaluamos y refinamos su estrategia de fuerza laboral de TI para alinearla con sus objetivos comerciales y tendencias del mercado.

 

2Optimización del modelo operativo: Nuestros expertos le ayudan a optimizar su modelo operativo de TI para agilidad, eficiencia y escalabilidad.

 

3. Evaluación del modelo de la fuerza laboral: evaluamos y mejoramos su modelo de fuerza laboral para asegurarnos de que respalda sus necesidades comerciales actuales y futuras.

 

4Desarrollo de la Estrategia de Talento: elaboramos una estrategia de talento que atrae, retiene y desarrolla las habilidades y competencias adecuadas dentro de su equipo de TI.

 

5. Mejora de los procesos de recursos humanos: racionalizamos y mejoramos sus procesos de recursos humanos para apoyar mejor la adquisición, el desarrollo y la retención de talento.

 

6Gestión digital de la fuerza laboral: Proporcionamos soluciones para gestionar eficazmente los aspectos digitales de su fuerza laboral, incluida la mejora y la recalificación.

 

7. Integración de la fuerza laboral de nueva generación: le ayudamos a comprender e integrar a la nueva generación de la fuerza laboral, aprovechando sus habilidades y perspectivas únicas.

 

8Gestión de la fuerza laboral envejecida: abordamos los desafíos de una fuerza laboral envejecida creando entornos inclusivos y de apoyo que valoran la experiencia.

 

9Optimización del rendimiento: Nos centramos en mejorar el rendimiento general del equipo a través de intervenciones específicas y mejora continua.

 

10Fuerza laboral preparada para el futuro: Preparamos a su fuerza laboral para los retos futuros anticipando las tendencias y desarrollando estrategias proactivas.

 

Los beneficios de nuestros servicios de talento y rendimiento de la organización

 

- Mejora del rendimiento de la fuerza laboral: Mejorar el rendimiento general y la productividad de su equipo de TI.

- Planificación estratégica de la fuerza de trabajo: Asegúrese de que su fuerza de trabajo esté preparada para las demandas actuales y los cambios futuros.

- Adquisición y retención de talentos: Atraer y retener los mejores talentos mediante estrategias eficaces de gestión de talentos.

- Adaptabilidad a la demografía de la fuerza laboral: Gestionar con éxito los aspectos multigeneracionales de su fuerza laboral.

- Eficiencia operativa: racionalizar las operaciones y los procesos de recursos humanos para aumentar la eficiencia y la eficacia.

 
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