La producción que supervisa el P.M. supervisa control de calidad de la fábrica
Procedimientos de funcionamiento para los obreros
Además de considerar sus productos como se mueven en la fábrica, la supervisión de la producción le deja considerar cómo la fábrica actúa. Su inspector puede divulgar sobre cómo los obreros manejan el producto y sus materiales. Pueden también decir qué trabajadores de los procedimientos parecen utilizar o qué clase de mejores prácticas puede carecer la fábrica.
Por ejemplo, las fábricas establecidas y eficientes tienen a menudo instrucciones de trabajo en los puestos de trabajo. Éstos detallados, con todo fáciles de seguir, las instrucciones ahorran tiempo de los trabajadores y ayudan a prevenir los defectos de calidad causados por errores del trabajador durante la producción y la asamblea (relacionadas: Porqué su fábrica necesita instrucciones de trabajo).
La gestión de fábrica puede rechazar conceder el acceso del inspector a ciertas partes de la instalación. Y puede haber detalles ocultados sobre la manera que la fábrica actúa. Pero la supervisión de la producción puede iluminar las áreas donde la fábrica, y su producto, pudieron beneficiarse de la mejora.
Supervisión de la producción - para las órdenes desafiadoras o de alto riesgo, se recomienda para tener un inspector en la fábrica en la producción. Supervisaremos su diario de la orden e informaremos los problemas de la situación de la producción así como de la calidad del producto. Por lo tanto, usted puede identificar y ordenar la fábrica para fijar problemas posibles de la producción antes de que se presenten.
Un sistema de vigilancia de la producción es un proceso que se diseña para registrar el funcionamiento total de la cadena de producción en tiempo real. El sistema recoge datos de las diversas secciones de la cadena de producción y se retransmite a los empleados y a los encargados que trabajan en la línea. Los datos que son recogidos por el sistema de vigilancia se utilizan en la mejora de la eficacia de la cadena de producción.
La supervisión de la producción ofrece una vista amplia de la fabricación
Una de las ventajas principales de la supervisión de la producción es que le da una mirada amplia en todos los procesos de fabricación en el trabajo en la fábrica. Es típicamente una combinación de los tres tipos de inspección del producto:
- Inspección temprana del producto al inicio de la producción, dando la penetración en la situación y la calidad de las piezas y de los materiales usados
- Durante la producción, o “DUPRO”, inspección que mira un producto como se está moviendo a través de etapas de fabricación;
- Inspección final, comprobando un producto cuando la mayoría de las unidades se acaban ya
La inspección en una etapa de producción particular puede ser útil para la mayoría de los importadores. Pero bastante que teniendo una vista limitada de un producto en una área, la supervisión de la producción revela el espectro entero de la fabricación. Esto puede ser beneficioso de varias maneras, incluyendo revelar cómo los obreros actúan y las implicaciones para su producto.
- Tasación inclusiva para las inspecciones
- Un inspector en sitio en el plazo de 48 horas
- Informes de inspección el mismo día
- Previsión en línea fácil de servicios
- El tablero de instrumentos detallado de la calidad tiende, accesible en tiempo real
PSI/FRI (inspección del envío previo)
- La significación: La inspección del envío previo refiere a una inspección realizada por todas las mercancías se produce y se embala totalmente. Conduciendo una prueba de muestreo de acuerdo con el estándar de los AQL, para tener una evaluación total de la calidad de las mercancías.
- Incluye principalmente: el control de la cantidad, el control de la ejecución, el tamaño y el peso, parametrización para la optimización del tratamiento de producto, color del producto, medida externa del producto del cartón, las diversas etiquetas serán dados alrededor si las mercancías pueden ser enviadas. Esta inspección puede servir como referencia potente juzgar la calidad del lote entero de productos.
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Ayudándole entienda a un proveedor, incluyendo las capacidades del proveedor, sistema del control de calidad, la gestión, y procedimientos de funcionamiento reales.
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Inspección de la preproducción
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Antes de la producción, ayudándole asegúrese de que las materias primas y los componentes resolverán sus especificaciones y que están disponibles en las cantidades suficientes resolver el plan de fabricación.
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Durante la inspección (DPI) de la producción
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Comprobando los productos durante el proceso de producción e intentando nuestro mejor para evitar algunos defectos que aparecen, puede también ayudarle a comprobar el horario del producto y a confirmar que los productos están listos cuando la época del envío.
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Inspección (PSI) del envío previo
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Es la inspección más eficaz que confirma el nivel de la calidad del envío entero. Requiere normalmente la producción ser el 100% completo y por lo menos los 80% de mercancías que se embalarán en los cartones las muestras comprobadas se seleccionan aleatoriamente según los AQL estándar.
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Supervisión del cargamento
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Es un paso importante durante el proceso de entrega, puede asegurarse de que sus productos estén cargando correctamente y reducir la posibilidad de la fractura. Garantizar la buena calidad y la condición de sus productos hasta que usted los reciba.
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El resultado de esta sinergia es visibilidad en tiempo real sin precedente en los detalles finos de su empresa y cadena de suministro enteras de la fabricación. Las ventajas de la supervisión en tiempo real de EnterpriseIQ son sin fin, empezando por:
- Productividad total mejorada, calidad de la eficacia con recogida de datos de no intervención oportuna y análisis de los datos de rendimiento de la máquina y del proceso.
- La exactitud y la integridad mejoradas de los datos como interfaces de la entrada y del lote de datos redundantes se eliminan.
- Las relaciones mejoradas del cliente como todo el mundo en la cadena de suministro tienen acceso a la misma información de producto.
- La eliminación del tiempo muerto innecesario como problemas de la producción y del mantenimiento se identifica antes de que se conviertan en un problema.
- Los costos reducidos de la supervisión de la producción como integraciones de tercera persona costosas e incómodas se eliminan.
